Archivo mensualagosto 2012

Pool eléctrico y factura eléctrica

Pool y la factura eléctrica ¿qué tienen que ver?

Pool eléctrico y factura eléctricaYa hemos visto el problema que tenemos en España (Déficit de tarifa) y vimos como está estructurado el sector eléctrico español. Ahora vamos a ver que es el pool y como funciona para tener una visión completa de lo estamos pagando en nuestra factura eléctrica.

¿Cómo funciona el pool?

Veamos como se desarrolla la subasta de energía (pool) para casar la previsión de la demanda con la generación. En verdad son casaciones complejas puesto se tienen que tener en cuenta muchos factores (restricciones técnicas, servicios complementarios, garantía de potencia…), pero eso lo dejaremos como un plus a nuestro coste eléctrico y explicaremos como se desarrolla a grosso modo:

Cada día, con anterioridad a las 10:00h, los agentes participantes envían al Mercado Diario sus ofertas de compra y venta de energía eléctrica, especificando precios y cantidades para cada una de las 24 horas del día siguiente.

Las eléctricas aportan en primer lugar la energía nuclear, que no puede variar su potencia, en segundo lugar vuelcan la energía producida por las renovables, que entran por ley. Éstas entran a precio 0 (cero). Posteriormente, si hay agua en los embalses, la hidráulica.

Después considerando agregadamente las cantidades ofertadas y demandadas, se establece el precio de equilibrio o coste marginal de producción para cada hora, y el programa de las centrales generadoras aceptadas por orden meritorio para abastecer la demanda.

El precio fijado en el Mercado Diario, denominado precio diario, constituye la retribución básica de los productores y se modifica posteriormente para reflejar otros de costes (de los factores que obviamos antes), siendo el precio final resultante (precio de producción) la retribución total de los generadores en el mercado.

Las transacciones realizadas en el mercado eléctrico suponen un compromiso en firme de compra o venta de energía, asumiendo el Operador de Mercado la responsabilidad de la gestión económica de los contratos bilaterales de entrega física (no van al pool) y de las operaciones realizadas en el Mercados Diario. El proceso de liberalización y de eficiencia de precios es un proceso lento e imperfecto cuyo éxito y alcance depende en buena medida de las condiciones en las que éste se lleva a cabo.

En el caso español, no puede hablarse todavía de un mecanismo de formación de precios en competencia perfecta. La estructura de generación está formada por cuatro grandes grupos empresariales (Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa e EDP Hidrocantábrico) con una concentración horizontal mayor que en otros países en los que se ha producido el fenómeno de liberalización. Durante el año 2011 Endesa e Iberdrola tuvieron una cuota de generación en régimen ordinario superior al 60%. La composición del parque de generación de estos grupos empresariales está muy diversificada, contando con centrales de generación hidráulica, térmica convencional y generación nuclear (por muy verdes que digan que sean). Además, todos los grupos participan mediante empresas filiales en las actividades de distribución y comercialización, y mantienen importantes vínculos económicos dentro y fuera del sector, de forma que estas empresas tienen poder real para ejercer influencia sobre la evolución de los precios en el Mercado Diario e incentivos para establecer prácticas colusivas.

La liberalización del sector es a nivel de Europa, es decir, un generador o comercializador de Alemania puede entrar en el juego de España. Pero esta situación no se ve mejorada por la oferta internacional de los agentes externos, muy limitada por la escasa capacidad de las interconexiones con el sistema europeo a través de Francia y por la reducida participación de los otros países vecinos. Esto impide que puedan producirse grandes aportaciones internacionales al sistema y que las compañías extranjeras puedan ganar cuota de mercado a las empresas nacionales. Los intercambios netos (diferencia entre potencia importada y exportada) muestran saldos positivos. Con Francia (nuestra única puerta con Europa) en 2010 fue también positivo y negativo en 2011, cantidad que no es significativa en comparación con la demanda del territorio peninsular.

Puntos débiles del pool

La última oferta de generación para casar con la demanda fija el precio de todas las demás transacciones y esto es uno de los principales problemas que se suelen identificar en el funcionamiento del pool, ya que las centrales nucleares e hidraúlicas perciben ingresos mucho más altos comparados con sus costes (por su antigüedad están ya amortizadas), encareciendo artificialmente la factura de los consumidores.

¿Os imaginais que estais vendiendo algo en eBay, cerrais la subasta por 100€ y después te ingresan 200€? Pues eso es lo que sucede en el pool.

En septiembre de 2010 ICV presentó una moción para cambiar este funcionamiento, y hubo la votación pero… el Pleno del Congreso de los Diputados rechazó con los votos de PP, PSOE, CIU y PNV. La moción de ICV reclamaba que se modifique el funcionamiento del mercado eléctrico y el cálculo del déficit para excluir las instalaciones de producción hidroeléctricas y nucleares del pool, pasando a regirse por un mecanismo que tenga en cuenta “los costes en que realmente incurren” y así no tener que pagar “beneficios caídos del cielo”.

Por otra parte con el problema de las renovables, aparte del coste de sus primas, producen un efecto de desplazamiento de otras tecnologías de generación. Al entrar a producir antes que las centrales térmicas (más caras), éstas quedan fuera del mercado mayorista. Automáticamente, la cotización del pool baja. En situaciones lluviosas y de grandes vientos, sistemas como el hidráulico y el eólico han cubierto toda la demanda (la energía eólica llegó a cubrir más del 50% de la demanda).

Otro handicap (y que provoca el efecto opuesto de la situación anterior) es que cuando la demanda es baja y existe una gran oferta nuclear y renovable (suficiente para cubrir la baja demanda), el precio que se marca entonces es el mínimo, es decir: 0 (sucedió en 2010).

Jornadas de automática 2012 en Vigo

XXXIII Jornadas de Automática

Jornadas de automática 2012 en VigoEste año se celebrará el XXXIII de las Jornadas de Automática en la Universidad de Vigo, durante los días 5, 6 y 7 de septiembre en el Campus Universitario de Lagoas-Marcosende. Ésta es la segunda ocasión en la que se desarrollará en la ciudad de Vigo.

Estas Jornadas de Automática es un importante punto de encuentro entre quienes tenemos la Automática como eje de nuestra actividad profesional, tanto en el ámbito de la investigación como de la docencia o la empresa. Es un foro donde se concentran los más importantes y relevantes temas de discusión en el que presentar resultados, debatir ideas y exponer proyectos relacionados con la Automática.

Las Jornadas se realizan anualmente desde el año 1977, promovidas por el Comité Español de Automática (CEA), y organizadas por distintas universidades o centros de investigación de nuestro país.

El decano del colegio de Ingenieros Industriales (ICOIIG), José Manuel Durán, participara en el acto inaugural (día 5 a las 17h), junto al rector de la universidad de Vigo, el Alcalde, el director de la EEI Vigo y el director de Citroen.Las aportaciones del decano recalcará la importancia y aportaciones del colegio y su Asociacion. Los colegiados interesados en el curso podrán asistir al mismo, pagando únicamente 100€, como los miembros del CEA.

Entre otras actividades, se celebrarán un nuevo concurso de cuadricóptero, una nueva edición del concurso CEABOT de robots móviles caminantes y curso muy interesante sobre Aplicaciones de Control en el Sector de las Energías Renovables.

La celebración de sesiones de trabajo tratarán de los siguientes grupos temáticos de CEA:

  • Automar. Coordinador: Pere Ridao Rodríguez (UdG)
  • Bioingeniería. Coordinador: Ramón Ceres Ruiz (CSIC-IAI)
  • Control Inteligente. Coordinador: José Manuel Andujar Márquez (UHU)
  • Educación en Automática. Coordinador: Oscar Reinoso García (UMH)
  • Ingeniería de Control. Coordinador: Francesc Xavier Blasco Ferragud (UPV)
  • Modelado y Simulación de Sistemas Dinámicos. Coordinador: Miguel Ángel Piera Eroles (UAB)
  • Robótica. Coordinador: Alfonso García Cerezo (UMA)
  • Sistemas de Tiempo Real. Coordinador: Alejandro Alonso Muñoz (UPM)
  • Visión por Computador. Coordinador: José María Martínez Montiel (UNIZAR)

El programa técnico de las Jornadas de Automática está disponible aquí.

Para mas información de las Jornadas de Automática acceder a ja2012.uvigo.es

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torres electricidad-sector electrico español

El sector eléctrico español

torres electricidad-sector electrico españolEn el pasado artículo abarcábamos la problemática del Déficit de Tarifa. Habíamos visto que su origen podía ser debido a las energías renovables o a la facturación de la electricidad a tarifa regulada (los precios previstos de energía no cubre el coste real). Esta desviación del precio de la energía eléctrica se genera en el pool eléctrico. Por lo que, para tener una visión más objetiva, vamos a hacer un pequeño repaso a la estructura del sector eléctrico español, para así poder explicar con claridad el pool eléctrico español.

Esto a lo mejor lo cambian los ministros de Industria, Soria, y el de Hacienda, Montoro, que últimamente están un poco enzarzados.

Ley del Sector Eléctrico

Todo empezó por el 1 de enero de 1998 mediante la entrada en vigor de la Ley del Sector Eléctrico 54/1997. Esta ley se desarrolló como transposición de la Directiva 96/92/CE para la apertura de los mercados eléctricos en la mayoría de los países miembros de la Unión Europea. Tanto la directiva como la ley buscan:

  • progresiva desintegración vertical del sector eléctrico
  • la introducción de la competencia en las actividades de generación y comercialización
  • aparición de un mercado de electricidad regido por principios de competencia como referencia fundamental para establecer el precio de electricidad
  • la progresiva liberalización del consumo, permitiendo a los consumidores finales tener libertad de elección para el abastecimiento de sus necesidades de energía eléctrica.

Se separaron las actividades del ciclo productivo en generación, transporte, distribución y comercialización, previendo la incompatibilidad en el ejercicio de una actividad regulada (transporte y distribución) con cualquier otra actividad.

De esta forma, se ha conseguido en el sector eléctrico una relativa desintegración vertical, pues no se permite que una misma sociedad pueda ejercer simultáneamente las actividades de generación y distribución (si pueden ser del mismo grupo de empresas), como se había venido realizando hasta el momento.

Agentes

La producción de energía eléctrica en el sector eléctrico se determina mediante una subasta de aportaciones que hacen al sistema los generadores que se casan con la demanda de los consumidores.

Pueden aportar energía las empresas generadoras, los agentes externos que realizan importaciones al sistema y los autogeneradores (personas físicas y/o jurídicas) que venden sus excedentes de energía bajo un régimen jurídico especial (normalmente lo venden todo puesto que está mejor pagado que consumirlo ellos mismos).

Los consumidores se dividen entre:

  • consumidores a tarifa, que realizan sus compras pagando una tarifa fija establecida legalmente (TUR por ejemplo); y
  • consumidores cualificados, que pueden elegir la forma en la que se realiza su suministro y negociar su precio (la consideración de consumidor cualificado se establece en función de un umbral mínimo de suministro)

Mercados

El mercado de electricidad se compone de 2 segmentos:

  • un segmento minorista (donde se celebran libremente contratos bilaterales entre consumidores cualificados y empresas comercializadoras); y
  • un segmento mayorista, compuesto a su vez de:
    • un mercado organizado spot, denominado Mercado Diario; y
    • un mercado de ajustes denominado Mercado Intradiario.

El mercado cuenta también con una sección encargada de los procesos de operación técnica, el Mercado de Servicios Complementarios, cuya función es gestionar los servicios que tienen como finalidad garantizar la seguridad y fiabilidad en la entrega de electricidad.

En el mercado mayorista pueden participar como oferentes de energía eléctrica los agentes que configuran la producción, ya comentados anteriormente, mientras que la demanda viene dada por las empresas distribuidoras, las comercializadoras, los consumidores cualificados y los agentes externos que realicen exportaciones del sistema.

Lo dejamos aquí, en los próximos días comentamos las problemáticas de estas soluciones.

Google Darth Vader

Desnundando a Google

Google Darth VaderTerminamos con la lectura de “Desnundando a Google” del post “Leyendo Desnundando a Google“. La parte final nos adentra de los entresijos económicos (al igual que otras compañías), cómo una empresa que factura miles de millones sólo paga en torno del 2% en impuestos. Google Spain SLU en 2009 “sólo” tuvo un beneficio declarado de poco menos de 50.000 euros, pagó en impuestos unos 25.000 euros después de facturar 18 millones. Haciendo números gordos, a mi las cuentas tampoco me salen. En toda Europa y Estados Unidos pasa lo mismo. Es lo que tienen las islas Bermudas

Con respecto a la censura, ellos la llevan muy a rajataba con ellos y escogen la de los demás. Si quieren censurar algo lo censuran y si no les conviene…  “En internet no se puede censurar”

El tema de la privacidad también doble rasero. La de ellos totalmente defendida y la de los demás… ejem, están en los navegadores y en nuestros teléfonos móviles… compartimos mucha más información de la que creemos. No olvidar que hasta el en el móvil tenemos GPS. Si os dais de alta en Google Latitude te aciertan sin problema donde trabajar, donde vives, etc sin que tú les digas nada. Si quieres defender tu privacidad deberás estudiar muy bien las cookies (aunque no navegues por sitios de Google).

Date cuenta que Google sabe más de ti, que tú mismo (frase que se repite en el libro). Aunque cambies de identidad Google podría saber quien eres. No sólo por los servicios que uses (que puedes crear cuentas nuevas), sino que disponen de tecnológias de reconocimientos facial (disponible por ejemplo en Picasa) o del proyecto cerrado Goog-411 donde te reconocían tu voz.

Los tentáculos de Google llegan muy lejos… si quieres más detalles te recomiendo la lectura de “Desnundando a Google” y te harás una pequeña idea de la interesante compañía de Google.

Déficit de tarifa eléctrica

Déficit de tarifa eléctrica - Contador electricidadEstamos inmersos en una profunda crisis de la cual no sabemos ni cuando ni como vamos a salir de ella. Por ello en gobierno está tomando medidas muy duras para aumentar los ingresos (discutible en muchos casos) y reducir los gastos, entre ellos quiere zanjar problemas de atrás como es el famoso “Déficit tarifario” o “Déficit de tarifa eléctrica”. Muchas de estas medidas están impuestas desde Europa.

El “Déficit tarifario” o “Déficit de tarifa eléctrica” es la diferencia entre el coste real de producir la energía y el precio que se cobra realmente por ella, originado principalmente por los costes regulados. Este déficit de tarifa eléctrica se genera principalmente del volumen de producción del Régimen Especial y la facturación de la electricidad a tarifa regulada (la energía consumida a unos precios previstos no cubre el coste real).

En un primer paso el Consejo de Ministros aprobó un Real Decreto por el que se procedía a la suspensión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de energías renovables. Se paran las subvenciones, pero mantiene los compromisos del anterior Ejecutivo. Tendrán primas garantizadas, incluso para plantas no construidas pero que estuvieran inscritas en el prerregistro. Se trata de una suspensión “temporal”, según el Ejecutivo, y que “pretende poner freno a un sistema de retribución que entraña unos costes demasiado elevados para el sistema eléctrico, lo que provoca un incremento continuo del déficit de tarifa eléctrica”. Desde los sectores afectados (fotovoltaicas, eólicas, termoeléctricas…) criticaron bastante esta medida alegando que ellos no son los originarios del déficit de tarifa eléctrica.

En un segundo paso el 11 de julio de 2012, tal y como publicamos en este blog, Rajoy anuncia un nuevo esquema de fiscalidad energética para repartir el déficit de tarifa eléctrica. Los cambios en el sector energético se enmarcan dentro del conjunto de reformas emprendidas por su Gobierno para reducir los costes a las familias y empresas y para dinamizar la actividad productiva. Tampoco sé si la reducción de los costes es subiendo los impuestos sobre la tarifa eléctrica.

Desde el punto de vista de las principales distribuidoras eléctricas del país dicen que no es suficiente. Éstas anunciaron a través Unesa (Asociación Española de la Industria Eléctrica), su patronal, que las primas a las renovables que siguen creciendo mes a mes, especialmente en lo que tiene que ver con la fotovoltaica, y que amenazan con llevarse por delante no sólo los presupuestos públicos, sino también a unas compañías enormemente endeudadas y que deben pelearse por una parte del pastel que cada día es más pequeña.

Desde ANPIER (Asociación Nacional de Productores de Inversores de Energías Renovables) han pedido al Ministerio de Industria que informen a los consumidores sobre los conceptos que componen la factura de la luz, con el objetivo de que estos conozcan las “verdaderas causas” del déficit de tarifa eléctrica. También acusó de “doble moral” a Unesa, ya que, en su opinión, las grandes eléctricas difunden una imagen de sostenibilidad en su publicidad cuando en realidad se dedican a atacar a las tecnologías renovables.

De lo que no hay duda es que en el primer semestre las primas al régimen especial, que incluyen a las energías renovables, aumentaron un 26,7% en el primer semestre del año, con respecto al mismo periodo de 2011, alcanzando un importe total de 4.637 millones de euros, frente a los 3.657 millones de euros del ejercicio anterior, según datos de la CNE.

Alternativas

Llegados a este punto tenemos 2 alternativas:

  1. Rompemos la bajara, cortamos toda clase de subvenciones y nos vamos a lo más barato
  2. Seguimos tal y como estamos

Mi opinión: Ni la una ni la otra.

Se debe de fomentar una seguridad jurídica de quien invirtió miles de millones en nuestro país. Si no nos gusta deberíamos de haberlo pensado antes y no atarnos las manos de esa manera. No se pueden cambiar las reglas del juego a mitad de partido. Y menos en esta situación, ya que este tipo de decisiones afectan, no solo a la prima de riesgo, sino también a la solvencia de la banca española (la mayoría de las plantas están muy endeudadas) y a la imagen de España como país seguro para inversiones a largo plazo.

La Comunidad Europea (hay que decirlo: vinieron muchos inversores de Francia y Alemania) hizo llegar al Ministerio de Industria su rechazo a estos cambios retroactivos y condenó la aprobación de leyes por parte del Gobierno que ponían en entredicho la seguridad jurídica de cualquier país miembro de la UE.

No sólo tenemos obligaciones adquiridas por subvenciones, también en otros temas como los medio ambientales (tratado de Kioto) y otros más importantes del cual nadie habla: la dependencia energética del exterior. En los años 70 hubo una gran crisis del petróleo y España estaba entre la espada y la pared. Debido a esta crisis se empezaron todas las políticas de ahorro energético y apostar por otras fuentes de energía. ¿Se debería de pagar un poco más para obtener una dependencia energética menor? Yo creo que si.

Hoy en día ya lo tenemos olvidado y con la que está cayendo no me extrañaría que la historia se repita. Hay que favorecer nuestras fuentes de energía y penalizar a las externas. Favorecer: renovables, nuclear, gran hidráulica. Penalizar: Fuel, gas, carbón y ciclos combinados (tan de moda ahora).

Tampoco podemos seguir como hasta ahora: acumulando deuda y ahogando a los ciudadanos con subida tras subida de tarifa sin arreglar nada. Habría que estar encima del mercado para ver su evolución y tomar las medidas oportunas. Estudiar a fondo el mercado y atacar los agujeros de dinero que hay en ellos. Reestructurar el pool eléctrico donde siempre se gana, hasta el más tonto.

Portada Desnudando a Google

Leyendo Desnudando a Google

Portada Desnudando a GoogleEste fin de semana empecé a leer el libro “Desnundando a Google“. Aun no lo he acabado, pero parece bastante interesante.  Su autor es Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña. La trayectoria de Alejandro como mínimo es interesante:

…empresario e inversor privado especializado en el sector de nuevas tecnologías, vicepresidente de la AIEI (Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet), Consejero Delegado de Ocio Networks, el Grupo Publispain, y Lazer Rede de blogs en Brasil, presidente de Inversora Foley, Socio y Consejero de Smarty Content, Gestiona Radio, Yes.fm, Club Santa Mónica y 2B BlackBio entre otras compañías… RW2ZK33NEUQ6

Por lo que a priori sabe de lo que habla.

Unos de los temas tratados es el de la privacidad, del cual ya hemos hablado en el artículo “Atención personalizada o ataque a la intimidad” de este mismo blog.

Es un libro es bastante fácil de leer donde cuenta las maneras de actuar de Google, de su secretismo… entre otras cosas. Hace mucho hincapié en que es tenebrosa y resalta, siempre desde su punto de vista, su lado oscuro y su cara maquiavélica. La portada del libro está muy bien escogida.

La verdad es que yo comparto la gran mayoría de sus opiniones. De todas formas todos sabemos, como el también dice, que Google no es una ONG, por lo que todas sus acciones y criterios son de origen empresarial, y estos no destacan por su ética. En esta vida nada es gratis, si no lo pagas tú lo paga el vecino. Que no lo queramos ver… es otro tema.

En verdad es una recopilación de datos de la historia de Google y descripción de todas las relaciones con otros partners y competidores. La verdad es que había datos que desconocía. Cuenta las guerras de patentes, como se pagan ingentes cantidades de dinero por absorber empresas, muchas veces de dudoso valor… Cuenta las experiencias como:

  • Yahoo! impulsa sin querer a Google.
  • Las empresas monopolísticas se tienen que llevar mal: batalla campal Microsoft vs Google.
  • Como Apple es enemigo acérrimo (otro imperio que tal baila), cuando sus inicios fueron muy felices entre ellos.
  • La benevolencia hacia Firefox hasta que se canse (yo creo que será un día de estos).
  • Sus desastres con las redes sociales que no terminan de cuajar en Google, aunque su último producto, Google+, me parece de buena calidad y mejor que su fuerte competidor Facebook.
  • Twitter es la novia que todos quieren.

… más cuando termine el libro.

Yo le veo su parte romántica. Como dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, se inician en un sector que aparentemente lleno de competidores, y dando un punto de vista distinto crean un imperio. Seguro que Eric Schmidt, CEO durante muchos años de Google, también tuvo mucho que ver en el éxito y las estrategias adoptadas. Si eres emprendedor esta historia da muchos ánimos.

Si se puede resumir con una frase, yo escojo la frase “Tú no eres el pescado, ¡eres el cebo!”, la cual da un poco de miedo.